Qui suis-je ?
LAURENCE DAMAIS
RH SPECIALISTE DE LA QVCT, COACH PROFESSIONNELLE CERTIFIEE...POSITIVE ET CONSTRUCTIVE !
Généraliste de la fonction RH avec 25 ans d'expérience, je mets en avant mes compétences et mon engagement en réponse aux défis de motivation et d'engagement des salariés.
Diplômée en coaching professionnel (Master RNCP II) et formée par l'ANACT pour la démarche QVCT, j'associe mes compétences RH et QVCT pour recentrer l'Humain au cœur des préoccupations des entreprises. Sauveteur Secouriste en Santé Mentale (PSSM) je contribue à sensibiliser employeurs et salariés aux Risques Psychosociaux, à l'impact des troubles psychiques sur les personnes et sur l’environnement de travail, à l'importance d'encourager les personnes en souffrance à rechercher rapidement de l’aide et ainsi aider l’entreprise à rester elle-même en bonne santé.
Mon objectif
Vous conseiller et vous assister pour valoriser votre capital humain tout en sécurisant vos obligations légales.
Mes chiffres clés
25
années d'expérience professionnelle en entreprise (du privé et de la fonction publique)
17
entreprises dont 7 grands groupes nationaux internationaux (Hermès, DNV, Ministère de l'intérieur, Thomson, Matra....)
15
secteurs d'activité différents (santé, luxe, ingénierie, formation, ministère de l'intérieur, huissiers, commerces de proximité...)
Mes Valeurs
Générosité :
Un don spontané de me donner à 100% dans mes missions et accompagnement.
Intégrité :
Respecter les personnes et l'organisation, le contexte, leurs problématiques et besoins, leurs objectifs et mes engagements.
Confidentialité :
Ce qui est dit lors de réunion ne peut en sortir sous aucun prétexte. J’applique un secret professionnel total.
Bienveillance :
Approche empathique et positive vis-à-vis des employés, favorisant un environnement de travail où l'écoute, le soutien et le développement personnel sont encouragés
Quelques exemples de réalisations
Hermès International : Inclusion du handicap au sein de l'entreprise et du service RH
En 2008, j'ai contribué à l'inclusion du handicap en collaborant avec un ESAT pour gérer les candidatures du service RH. J'ai pu créer une relation de confiance avec les autres employés et valoriser leur précieux travail, marquant ainsi le début d'une belle aventure d'inclusion.
Aujourd'hui, Hermès en est à son 2ème accord pour l'inclusion, témoignant des résultats remarquables de cet engagement concret en faveur des personnes en situation de handicap !
DNV : Le On-Boarding, la clef de la fidélisation
Chez DNV, mon rôle de RRH m'a impliqué dans l'accueil des nouveaux. J'ai créé une procédure d'on-boarding complète, bénéfique aussi bien pour les salariés français que pour les impatriés.
Le parcours d'intégration comprenant une journée d'accueil collective, un support d'accueil détaillé bilingue, des rdv individuels avec chaque responsable de département pour les nouveaux embauchés, ainsi qu'une note d'étonnement.
Bien accueillir signifie déjà fidéliser le nouvel entrant, cette initiative a renforcé la capacité à attirer et retenir les meilleurs talents, créer dès le début de la cohésion d'équipe chez DNV, et favoriser la marque employeur.
ATUP-C : Mise en place de la démarche QVCT
Au sein de la clinique, dans le cadre de la certification par l'HAS, j'ai piloté la démarche QVCT. En tant que consultante RH, j'ai organisé le COPIL QVCT, de l'audit initial (en utilisant la Boussole et la "pâquerette ANACT") à la définition de plans d'action, en passant par l'animation mensuelles des Groupes de Travail, jusqu'à l'évaluation.
J'ai également créé et expérimenté un EDD mensuel (Espace de Discussion) : les "30 minutes de la QVCT" pour donner la parole aux salariés sur des thématiques de travail, renforçant ainsi leur engagement envers leur qualité de vie et leurs conditions de travail.
